创建完美的设计任务书 如何把握设计的战略优势 重庆大学出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

长期以来困扰着设计管理者的问题无非四项：（1）与非设计主管理之间的营销与设计的沟通问题；（2）不错管理层早期的实质性性投入；（3）管理者对设计在商业领域中作用的理解；（4）如何衡量设计的作用和效果。这些问题及其他相关问题都能在本书内找到答案。作者皮特·李·斯是DMI（美国设计管理协会）资深专家，本书是他在总结自己30年来担任企业顾问的经验上，所撰写的有关设计任务书制作和过程管理的全面指南。该书将设计功能作为企业的核心战略能力进行重新定位，揭示出作为关键利益相关者在参与设计方案的过程中，制作出完美的设计任务书，不仅对设计团队有用，对非设计的管理团队同样有用。本书在美国出版时，被誉为设计从业者及设计专业学生的生存手册。

1究竟什么是设计任务书？/001

2谁负责研发设计任务书？/013

3设计任务书的基本要素/023

4让设计任务书获批/043

5应用设计任务书/047

6竞争力分析/053

7建立设计信誉与信任/057

8在审批流程中使用设计任务书/081

9什么是设计经理？/089

10检验设计成果/101

11设计任务书的一个案例/105

12预测及克服困难/125

13制订一个向前推进的计划/131

14实战教训/137

附录

注释

参考文献

皮特·李·斯，DMI（美国设计管理协会）资深专家。

杨玲，女，硕士，重庆工商大学讲师，编著教材3部，在南大核心及北大核心期刊上发表论文及创作二十余篇幅。设计作品多次入选各级各类展演，并获得过由中高等教育学会美育专业委员会颁发的二等奖，主持参与省部级课题多项，拥有专利数项。

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