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　　创新领导中心(the Cerlter for Creative

Leadership，CCL)是世界上*的专门致力于领导研究和教育的机构。30多年来，CCL研究和培训了成百上千位经理主管人员，并和他们一起创建了实用的模型和工具，推出了大量出版物，用于发展有效领导者和领导力。

辛西娅·麦考利、埃伦·范·韦尔索编著的《创新领导中心领导力发展手册(第2版)》，提供了该中心从多年经验中获得的丰富的实用性知识。本书探索领导力发展的精要，揭示每个个体如何有效地提高其领导技能，阐释组织如何促进领导者和领导能力的培养。

《创新领导中心领导力发展手册(第2版)》经过全面修订，补充了CCL一的*研究成果及在领导力发展领域的*思考，包括关于种族和性别、教练、组织领导能力和集体领导能力的新章节。

总序

中文版序

前言

序

致谢

导言 关于领导力发展的基本观点

部分 个体领导者发展

第1章 集中反馈型项目

第2章 360度反馈

第3章 发展型关系

第4章 正式教练

第5章 工作任务

第6章 挫折

第7章 领导者发展过程

第8章 评价领导者发展的影响

第二部分 不同情境下的领导者发展

第9章 跨性别领导者发展

第10章 跨种族领导者发展

第11章 领导者发展中的跨文化问题

第12章 发展全球领导者

第13章 终身视角下的领导者发展

第三部分 领导力发展

第14章 组织的领导力发展

第15章 探索未来发展之路

后记

词汇表

附录1 作者简介

附录2 创新领导中心简介

参考文献

译后记

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编辑推荐

　　这是一本来自领导教育领域*负声望的组织的著作。

　　本书的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素，让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。本书也介绍了领导力发展这一更为宽泛的概念——我们仅在*近才对这一概念进行了清晰的阐述，把领导力发展看做是需要超出个体领导者的发展的更多方面。

书籍介绍

《领导学译丛:创新领导中心领导力发展手册(第2版)》探索领导力发展的精要，揭示每个个体如何有效地提高其领导技能，阐释组织如何促进领导者和领导能力的培养。《领导学译丛:创新领导中心领导力发展手册(第2版)》经过全面修订，补充了CCL的最新研究成果及在领导力发展领域的最新思考，包括关于种族和性别、教练、组织领导能力和集体领导能力的新章节。