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章 物流企业管理概述

学习目标

能力目标

引入案例

节 物流与物流企业

第二节 物流企业管理基本内涵

第三节 物流企业管理的目标

互动地带

过关斩将

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第二章 物流企业组织管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 物流企业的组织结构设计

第二节 物流企业组织结构的主要形式

第三节 物流企业职能部门的设置

第四节 物流企业流程再造

互动地带

过关斩将

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第三章 物流企业目标管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 目标管理概述

第二节 企业目标制定

第三节 物流企业目标管理的实施与评价

互动地带

过关斩将

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第四章 物流企业计划与决策管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 计划管理

第二节 决策管理

互动地带

过关斩将

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第五章 物流市场调研与预测

学习目标

能力目标

引入案移

节 物流市场调研

第二节 物流市场需求预测

互动地带

过关斩将

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第六章 采购与供应商管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 采购管理

第二节 供应商管理

互动地带

过关斩将

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第七章 运输管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 运输管理概述

第二节 运输方式与选择

第三节 运输系统管理

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第八章 仓储管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 仓储管理概述

第二节 仓储运作

第三节 库存管理

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过关斩将

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第九章 包装与装卸搬运管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 包装管理

第二节 装卸搬运管理

互动地带

过关斩将

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第十章 配送管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 配送管理概述

第二节 配送中心管理

互动地带

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第十一章 物流企业信息管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 物流信息

第二节 物流信息技术

第三节 物流信息管理

第四节 物流管理信息系统

互动地带

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第十二章 物流企业质量管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 物流质量与质量管理概述

第二节 物流企业质量管理体系

第三节 物流企业质量管理常用方法

互动地带

过关斩将

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第十三章 物流企业成本管理与控制

学习目标

能力目标

引入案例

节 物流成本概述

第二节 物流成本计算

第三节 物流成本管理

第四节 物流成本控制

互动地带

过关斩将

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第十四章 物流企业人力资源管理

学习目标

能力目标

引入案例

节 物流企业人力资源管理概述

第二节 人力资源管理的培训与开发

第三节 企业员工的绩效考评与激励

互动地带

过关斩将

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参考文献

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编辑推荐

    《物流企业管理概论》以培养学生具备较强的物流企业管理专业技能为前提，以培养学生物流企业综合管理能力和物流企业系统动作能力及相关物流企业技术操作为主线，尽可能实现物流企业管理教学与学生应职岗位零距离，以完善“物流企业管理概论”课程体系及相关实践教学内容和环节。每一章都设计一系列与本章内容相关的案例，穿插“问题诊断”“互动地带”等栏目，使学生手、口、脑并用，充分调动他们课堂学习的积极性，促进他们对知识的理解，从而有利于他们在学习过程中将知识转化为技能，并体现课程的实用性与前瞻性。本教材由嘉兴职业技术学院崔国成教授、嘉兴顺丰运输有限公司曹战果总经理任主编。